祥瑞集团“亮剑”精神（观影感）

2021年5月22日星期六，祥瑞集团旗下鲁特专汽销售公司组织对“亮剑”精神进行学习，观看过视频后，大家颇有感触，结合自身工作，展开热烈讨论。

什么是“亮剑”精神，亮剑就古代剑客们在与对手狭路相逢时，无论对手有多么的强大，就算对手是天下第一的剑客，明知不敌，也要亮出自己的宝剑。即使是倒在血泊下，也虽败犹荣，这就是亮剑精神。

销售部作为鲁特专汽的先锋军，要为公司开疆拓土，就要有李云龙的“亮剑”精神，狭路相逢勇者胜，不管面对多么困难的客户，也要亮出自己的剑，去争取，去拼搏，只有积极应对市场需求变化，才能为公司带来更大的经济效益。

“亮剑”精神不能仅仅停留在想法上、口头上、书面上，要切实落地，遇到困难敢于“亮剑”，敢打硬仗，决不能临阵退缩，瞻前顾后，在工作充分认识到自己的不足之处，保持空杯心态，虚心接受他人建议，利用公司现有的资源，加快产品创新、设备升级，逐步优化工艺流程，只有形成这样的气质和性格，才有企业的战斗力。

销售部切实将客户需求转换到生产订单上，务必做好订单审批流程，把控先期质量，才能打造出经济适用，安全可靠，符合市场和客户需求的车型产品。同时要建立良好客群跟踪体系，形成销售、生产、售后、回访、增值服务一条龙，及时与客户做好沟通协调，积极开发客户潜在需求。

如今我们祥瑞集团公司已不断壮大，在成长的过程中肯定有沟沟坎坎要迈过，对企业经营管理需求显得尤为突出，以上所述“亮剑”精神更应为现有发展所需，努力形成以团队作战代替单兵作战，逐渐形成核心战斗力，建立和完善销售管理制度，在销售制度框架的约束下开拓创新，提高各个层级的执行力。

“对整个公司的发展进行全方位把控，不可固步自封，用以前的经验和办法去面对多变的未来，要多方借鉴，取长补短，只有思想更进一步，我们在市场才能更快一步”，观影期间董事长李总一席话，为两个部门的同事点燃激情，也为以后的工作指明了方向。大家纷纷表态，要改变自己、勠力同心、砥砺前行，抓紧时间，做好手头工作，争取下半年，为企业带来更多效益。